いつも見ていただき有難うございます！失敗しない個人M&A・起業・資金調達を支援しているファイナンスアイの田中です。
この動画では個人や会社員でも300万円からできる個人M&AやスモールM&Aを中心に紹介しています。
『個人M&Aには一般的なM&Aの常識が通用しません。』これが個人M&Aでトラブルが生まれ続けている理由の一つだと私は考えています。そこで、実際のM&A案件をもとに、どのように分析すれば可能性を見出すことができるのか、動画でお伝えしています。アナタだけの『ダイヤモンドの原石』を見つけて磨き上げよう。
■今回の 田中のM&A案件鑑定
＼M&A資金調達で自己資金以上のM&Aができます／
売上2億5000万円！取引先多数。現社長の継続勤務OK / テント製作・設置会社の譲渡
①九州が地盤の業務用テントの製造、販売
②装飾テント・オーニング・テント倉庫車両シート・工場シートなどの製作と設置
③工業団地などへの飛込み営業ができる営業力
④自動車会社、運送会社、工場、美容室等との取引
⑤現社長の継続勤務が可能（現場業務と営業業務に集中する事を希望）
譲渡価格：100万円
■今回の動画のチャプター
00:00 OP～個人M&A・起業・スモールM&Aの味方。田中のM&A鑑定
00:04 M&A動画のポイント・得られる事｜絶対失敗しないM&Aならファイナンスアイ
00:37 M&A案件の概要を解説
03:43 M&A案件の数字を解説
07:07 日本で唯一のM&A×資金調達の専門家～ファイナンスアイ田中の鑑定結果
07:22 M&A案件の評価を説明｜譲渡価格の妥当性／バリューアップの可能性／買収資金の資金調達
10:54 個人M&Aの買手に向いている人・企業のイメージ
13:40 ED～個人M&A・起業・スモールM&Aの味方。絶対失敗しないM&Aならファイナンスアイ
【動画の基本構成】
①M&A案件の概要
②M&A案件の数字
③M&A案件の田中の評価（★１・２・３の3段階評価）
④評価の内容とM&A後の買手が再現するためのビジネスプランの考察、M&A時の注意ポイント、買収資金の資金調達の可能性
⑤Ｍ＆Ａ買手の参考イメージ
・譲渡価格
・実際に必要になるであろう資金の想定（運転資金など）
大手M&Aサイトに掲載されている案件をファイナンスアイ式の独自目線で鑑定しています。
大量のM&A案件の中からお宝案件を探すのは大変だと思います。この動画を参考にしてアナタに最適なM&Aを実現してください。
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■失敗しない個人M&A｜サブスクM&AとブーストM&A～会社員でも気軽にM&Aが始められるサービス
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どれも自分でレバレッジをコントロールできません。手元に300万円の現金があればどうしますか？利回り5～10%で回しても億万長者になれるのはいつでしょうか？
個人M&Aは会社員の貯金でも始められて自分次第でレバレッジが無限大の最強の資産運用です。しかも会社員で培った経験・実績・人脈を活かせば、収益増の可能性は多いにあります。株式市場などの自分でコントロールできないパワーに振り回されるくらいなら、自分次第で無限大のレバレッジになるM&Aに挑戦してみませんか？
■M&Aをされる方に知っておいてほしい事 5選
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①見た目の『譲渡価格』以外にも必要な費用があります。
②M&A後はアナタが経営者です。M&A後の事業計画・ビジネスプランが一番重要です。
③M&Aしたビジネスを自身が再現するための施策・コスト・時間を具体的に描けるかが重要です。
④M&Aは、所詮はただのビジネスの「手段」と認識してください。
⑤個人M&AやスモールM&Aの領域は、一般的なM&Aの常識、本や資格試験に書かれている事は通じない。机上の空論では個人M&Aで戦えない。
■個人M&A・スモールM&Aのアドバイザー・コンサルタントの”正しい選び方 8選”
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【前提】
1: M&Aは特別ではなく経営手段の一つに過ぎない。
2: 個人M&AやスモールM&Aには、一般的なM&Aの常識が通用しない。
3: 買手はM&A後に”経営者”の実務能力を要求される。
①中小企業・起業などの経営支援で多くの業種・規模・経営者の状況に合わせて支援し、成功させた実績を持つものかどうか
②傾いた中小企業を経営改善し企業再生させた経営再建の実績を豊富に持っているかどうか
③経営者・社員・取引先・金融機関を含めたハードな交渉を行った実績があるかどうか
④中小企業の経営支援で労務・法務・財務を総合的に行った実績を持っているかどうか
⑤M&AをGOALとせず、M&A後の事業戦略を買手に合わせて具体的にプランニングし支援し成功させた実績があるかどうか
⑥M&Aの買手に合わせて買収時・買収後のファイナンスプランを提案して成功させた実績があるかどうか
⑦M&A後の買手と伴走し事業価値をバリューアップさせた具体的な支援を成功させた実績があるかどうか
⑧M&Aの買手がM&Aしたビジネスを再現できるか・再現に必要な施策・コスト・時間を買手に合わせてビジネス評価できるか
補足説明
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中堅・上場企業などの法人同士で行われているM&Aは、一般的なM&Aアドバイザーやコンサルタントで対応できまます。
買手側がM&Aアドバイザー以上の経営の実務能力を有しているからです。
個人M&A・スモールM&Aの場合は、買手がある日突然「経営者」になります。
しかし、一般的なM&Aアドバイザーやコンサルタントは 経営者 ではありません。経営支援で実績豊富なコンサルタントでもありません。
M&Aの案件選定から、買手が経営者になった先の未来まで解像度を高く持ってアドバイスをして導いていく事はできません。
あくまでも買手が買うための手続きを支援をしているという職業の領域です。
個人Ｍ＆Ａ・スモールＭ＆Ａのアドバイザー・コンサルタントを選び時には、上記 8選 を注意して選んでください。
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■田中とファイナンスアイのプロフィール
株式会社ファイナンスアイ
代表取締役 田中琢郎
経済産業省中小企業庁認定M&A支援機関登録済
BATONZ認定パートナー
BATONZ認定アドバイザー
BATONZ認定DD（デューデリジェンス）調査人
TRANBI提携M&A支援の認定専門家
ドリームゲート認定アドバイザー
マイベストプロ認定専門家
＼大切な事は全てお客様と一緒に戦った実戦経験で学びました／
大手金融機関・上場企業の財務部門責任者などを歴任し、2014年にファイナンスアイを創業。
業界歴30年近・創業10年。中小企業・個人事業主・起業家と一緒に、現場で泥臭く汗をかいて靴をすり減らして財務を軸に経営者を支援。
大手でサラリーマンをしていたら経験できなかった資格試験や本の知識では対応できない本当のリアルな経営の現場を経験し、起業家・中小企業こそ財務・ファイナンスの力で生死が決まると知る。
実戦経験で培ってきたノウハウを「 ファイナンスアイ式メソッド 」として確立。
事業承継・M&A支援も本格化し、経営支援や企業再生で培った金融機関交渉や赤字再建の経営改善（PMI）の手腕を活かして、売手・買手のいずれの立場からも支援。
本当に困っている日本中の起業家や経営者を助けるために現在は毎週セミナーも開催。
今日この瞬間も日本中の起業家や経営者の新規相談に対応しています。
株式会社ファイナンスアイ
https://financeeye.net/
【田中の挨拶動画】
https://youtu.be/sTYhugliJHw
※免責事項
当動画上のコンテンツの内容については細心の注意を払って情報を掲載しております。妥当性や正確性について保証するものではありません。
動画内の情報、PR先によって万一、第三者とのトラブルに関しても一切の責任を負いかねます。
投稿内容に他社のプロモーションを含む場合は冒頭に「プロモーションが含まれます」を記載するよう配慮します。
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楽曲・素材提供:Audiostock、FilmoraStock
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チャンネル名：起業家・経営者のファイナンス大学-ファイナンスアイ
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